我们以董事长和院长新学期工作会议讲话精神为指导，以学院“07年工作要点”为主线，制定了全院本学期的教学工作计划。加强教学管理、深化教学改革、加快教学基本建设，按照教育部独立学院教育工作合格评估的规范要求，认真做好教学各方面的工作，着力开创华瑞学院教学工作的新局面。

从华瑞学院办学条件及教学工作的实际出发，新学期应当重点做好以下几方面的工作：

一、抓常规，保秩序，规范教学行为，不断提高教学工作水平

规范是高校教学工作及其管理活动的基础。我们要强化管理措施，严格规范管理人员、教师和学生的管、教、学行为，维护正常教学秩序，保持良好教学工作状态，为不断提高办学水平和教学质量奠定基础。

1．规范教学管理，推动教学工作正常运转

（1）落实教学管理院、系两级负责制。界定院、系职责范围，分清权责，明确各自不同的工作目标和任务，在本学期试运行教学管理两级负责新体制；

（2）严格执行教学管理制度。教务部门和教学系在组织教学的过程中都必须严格执行国家政策、上级文件及学院规章制度，克服随意性，刻意营造严谨治学、秉公办事、照章行事的良好管理工作氛围；

（3）切实发挥教学管理部门—教务处的职能作用。教务处要增强对学院教学质量负责的责任意识，在主管院长领导下理清工作思路，高水准的完成改革、管理、建设等各方面的工作任务。教务处全员要牢固树立为教师服务、为学生服务、为全院的教学工作服务的意识，同心协力发挥整体职能；

（4）重视发挥教学系的办学功能。要强化系主任对本系教学质量负责的意识，发挥系主任在本单位教学管理、专业建设中的作用；要明确职责、下放权力，创造实行系主任负责制的条件；要注重发挥教学系秘书的作用，教务处负责对他们进行培训，使他们明确岗位责任和工作目标任务，在教学系的教学行政、业务管理中发挥更重要的作用。

2．加强教学检查，维护正常教学秩序

（1）检查教学基本文件，确保学院教学基本秩序。教务处会同各教学系，对全院的教学计划、课程表、教学大纲、教学日历等基本教学文件的完备、科学、可行性进行全面检查。教务处要对各系、各系对每个任课教师执行基本文件的情况进行全面检查，坚决杜绝随意串、停、调课的现象发生，维护学院基本教学秩序；

（2）抓教学各环节工作质量。教务处要组织教学系根据自己专业课程及教学工作的特点，制定不同课程的理论教学、实践性教学以及教师备课（撰写教案）、课堂教学、批改作业、辅导答疑、成绩考核等主要环节工作的质量标准，并按该标准要求、检查、评价教师工作；

（3）抓课堂秩序。各系要组织教师执行教学考勤制度，记载学生课堂出勤情况，遏制不按时上课、旷课的现象。教务处与各系要定期检查、抽查任课教师考勤情况；

（4）精心组织学院的教学期中检查工作。作为阶段性中心工作，教务处和教学系要互相配合，精心组织，分别开展不同类型的活动，有目的的分层次对院、系的教学工作进行检查、评价、总结，交流经验、扶持特色、发现问题、改进工作，推动我院教学工作不断上层次、上水平。

3．严格考试管理，严肃考风考纪，促进我院良好学风的形成

（1）严把命题、阅卷、成绩评定环节工作质量关，维护考试的公平、公正性；

（2）严密组织考务工作。认真做好试卷印制、分发、监考、试卷保管等工作，维护考试的严肃性；

（3）大力开展考风考纪宣传教育活动，严格执行考试纪律，不断端正考风；

（4）坚决执行学籍管理制度，对不学习，考试不及格课程门数达到一定限额的学生坚决给予相关处分，直至退学，决不姑息。

二、以评促建，软硬件兼顾，推进我院教学基本建设

要系统研究国家教育部《普通高等学校独立学院教育工作合格评估方案》指标体系的内涵，真正明确独立学院改革、管理、建设工作有哪些具体内容，怎样做，应当做到什么程度，找出我们的差距，并从华瑞学院现实和发展建设的需要出发，本着软件必须过硬、硬件量力而行的原则，搞好教学建设工作，为我们华瑞学院内强素质、外树形象，不断提高办学层次和品位创造条件。

1．研讨规划和实施方案

（1）教务处和各系要在不同层面上、从不同角度理解和掌握合格评估指标体系各项目的内涵，真正明确独立学院应当怎样办学、办到什么程度，形成工作思路；

（2）教务处和各教学系领导、工作人员必须尽快以实际行动进行迎评促建。要从本学期开始，按国家标准要求规范我们的工作，要把各种文档、计划、会议记录，各种检查记录、过程写实、总结、审批手续及反映我们计划管理、目标管理、过程管理、质量管理及改革建设的各种写实材料准备好；

（3）教务处要按学院的统一布置组织迎评促建的各项工作。

2．抓好几项重要的教学基本建设

（1）教学管理制度建设。从华瑞学院办学定位出发，考虑教学及其管理工作的需要，完善工作人员责任制、工作规范及各种专项管理规定、制度；

（2）抓学风建设。以抓考风为突破口，通过开展系列活动，抓教风促学风，调动学生学习积极性，严格规范学习行为。认真贯彻管理制度，持之以恒、相沿成习。教务处要主动争取各教学系和相关部门的配合，形成计划，齐抓共管，厚积薄发；

（3）谋划专业建设和课程建设。这是提高教学工作水平，提升办学品位的基础性工作，要抓紧抓好。作为初始阶段，我们可效仿大庆石油学院模式，可以引进国家及省的精品课课件。本着先易后难，先软件后硬件的原则制定规划，并在本学期就组织教学系开展基础性工作。

3．探索构建我院教学质量监控体系

教学质量是高校生命线，是核心竞争力所在，我们要结合自身办学特点，探索构建教学质量监控体系，加强全院教学过程的全面质量管理，保证我院教学质量的不断提高。本学期由教务处负责具体制定相关方案。

（1）完成各种课程，不同教学活动、不同教学环节的质量标准体系；

（2）制定院、系教学质量第一责任人岗位责任制；

（3）制定并组织执行关于领导干部听课、教学检查、教学质量评估、学生评教、教师评学、信息反馈、教学评优等系列工作制度和教学等工作规范，并认真组织实施；

（4）进一步发挥督导室督管、督教、督学的作用。教务处要主动争取帮助，及时调整工作。

三、更新观念，着力加强我院的实践教学

以质量求生存，以特色谋发展已经成为高校的共识。在激烈的竞争中，我们独立学院要占有一席之地，必须更新观念，树立适应社会需要就是高质量的人才培养质量观，我们以满足学生需求为导向，改革人才培养模式、课程体系和教学内容，突出实践教学的地位，着重培养具有实践和创新能力的应用型人才。教务部门应当在迎评促建的过程中形成设计。本学期重点抓实践性教学体系的建设，并搞好本学期实践教学工作。

1．创造条件开足开好实验课。学校处于初创阶段，实验教学条件缺口较大，学院决定克服困难，投入巨大经费建新实验室，并与哈师大资源共享，千方百计开足开好实验课。

（1）按学院发展规划，本学期要建成实用性强、使用率高的几个实验室；

（2）开学初组织学生到哈师大做大学物理、基础化学实验课。

2．与学工部门协商利用假期，开展社会实践活动，在校内组织课外科技活动等；

3．抓毕业论文（设计）质量。形成相关工作条例，加大检查评价力度，保证各教学系学生科研、创新、实践能力得到综合培训提高；

4．探索并着力建立学院的校外实习、实训基地。

四、其他

1．组织各教学系制定本学期工作计划，并按院、系教学工作计划督促、检查全院的教学工作；

2．组织好全院的业务活动，充分利用每周的专门时间，开展教研、培训交流等活动；

3．认真组织国家、省级各类考试及其他相关活动。

教务处

2007年3月15日